至为质量决胜季第二季总结大会顺利召开
为总结活动成果,,,,表彰先进,,凝聚共识,,2025年9月26日,,,,至为质量决胜季第二季总结大会顺利召开。。。。蜂巢能源高级副总裁&技术中心主任张放南、、、副总裁费晓飞、、供应商质量管理部总监和文胜、、、系统设计部BMS开发科等特邀嘉宾,,,,至为总经理张建彪及全体成员,,共计180余人出席会议。。。

会上,,高级副总裁&技术中心主任张放南发表讲话,,,他指出:
1. 质量为本,,不忘初心:质量在任何一个公司,,任何一个组织都是根本,,,,我们必须要守住质量的底线;
2. 建立规范,,能力拉齐:通过建立制度规范流程标准,,,,拉齐团队专业能力。。持续推动设计人员在标准化的要求下做工作,,做设计;
3. 质量前置,,,,设计提升:要提前识别客户、、消费者车端的使用工况,,,通过引入高端人才和技术专家,,,提升基础能力,,,,进一步提升我们一次性设计做对的能力;
4. 对标行业,,,,挑战指标:对标要面向整个行业,,,面向其他整车厂,,,制定更具挑战性的指标和目标,,,,达到行业领先,,提升至为竞争力。。。
蜂巢能源副总裁费晓飞在线指导,,,,对本次活动取得的成绩和效果、、、团队的精神面貌作了肯定。。。。并对至为提出3点期望:①能够有更专业的技术人才加入团队,,,有更大的技术提升和专业突破;②已经解决的问题和制定的对策,,持续监督到年底,,保证有效性;③分析问题、、、、解决问题的能力和周期要进一步提升,,,让客户的抱怨变成肯定。。。。

至为总经理张建彪进行活动总结并提出下一步工作要求:
1. 端正态度,,,,肯定成绩:重点攻坚、、、、科室专项在软硬件开发及测试、、售后响应及大数据预警等方面取得了大量成果;同时,,活动过程中品质中心及系统设计部同事对至为的监督与支持,,起到了积极推动作用;
2. 正视不足,,专项攻克:软件版本化及TOP模块问题需重点持续优化;制定的原则及规范要真正落地到开发及测试过程;硬件的市场PPM要保持下降达到标杆水平;售后及零公里不复现问题仍然需要重点攻克;
3. 以客户为中心,,持续提升:所有的活动都是为了我们的产品及开发质量能够更好地提升;让客户放心、、安心、、、、省心,,是我们始终不变的目标。。

会上,,,,还对活动开展进行了整体回顾,,围绕五项活动目标的达成结果,,,,详细介绍了四大重点攻坚课题、、、十五个科室提升专项、、四个质量文化建设专项的重点举措及成果,,,并结合质量决胜季活动开展情况,,识别扩展了第四季度的下延任务,,,同时对在活动中表现突出的先进个人和榜样团队进行了表彰。。
本次总结大会,,不仅是对质量决胜季活动这3个月的回顾,,也是对至为未来质量提升方向的指引,,活动的落幕不是终点,,,,而是我们开启新征程的起点。。。。路虽远行则将至,,,,事虽难做则必成。。。。至为将秉承以客户为中心的理念,,在提质增效的路上继续全力以赴!!!